Last Updated on 2024-01-24 by 左撇子
常常有人說「對事不對人」，這句話我很同意。不過，這觀念可能無法解決問題，反而還會製造新的問題。最近我有新的領悟，不能只「對事不對人」，因為「事情是在人身上」，人的問題不解決，事情就無法解。
而且事情吵了半天，你會發現…
問題往往都在人身上。
所以「對事不對人」是對的，但是無法解決問題。
因此，我認為要「對事且對人」，那具體該怎麼做比較好呢？
我覺得 DCM 分類法，是比較少人知道，但是簡單又實用的方法。
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〖Why? 為什麼我推薦DCM分類法：最後一局〗
有一部我很喜歡的棒球漫畫《最後一局》，這跟一般以「投手」為主角的漫畫不一樣，是少數以「捕手」為視角的漫畫，所以相當有趣。
主角的身份是王牌銷售員，被找回學校當教練，提供了相當多「非王道」、「非努力至上」的思考模式，許多策略都很值得參考。
“若能將人分類成D、C、M這三種來對待，辦事情將會無往不利。”
這是依照他過去銷售王牌的經驗，針對買家所做的分類。
書中也拿來做球員的個性分類，我覺得這方法蠻不錯的，針對不同的球員應該給予不同的建議方式。
那到底什麼是DCM分類法呢？
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〖How？什麼是DCM分類法？〗
簡單分享，我整理、認為的 「DCM 分類法」 （書中只是帶到一小部分，畢竟是棒球漫畫）
D：狗派，「忠誠」，忠於命令、考量團體，提供合理的建議會接受，誇獎容易被激勵。
（例如熱血、努力的球員，直覺派、不動腦的助教。）
C：貓派，我行我素，只依照自己步調，要針對「個性」下手。
（許多投手都是這種典型的山大王，也是直覺感情派，只是重心不同。）
M：猴子，不為周遭事物動搖情緒，腦袋派，只依照「邏輯」做事情，要讓他自己想通邏輯。
（有可能因為想太多，反而不做或是做錯。）
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〖What? 該怎麼使用DCM分類法？〗
我們知道人是不同的，但是知道是一回事，怎麼用才是重點。
特別是，我們往往只有「一種方式」在做事情，不論是「做自己」的直覺派，或是「這才是對的」的邏輯派，或是想太多的、感情用事的不同方式。
當我們真正面對衝突時，往往會顯示「真正的」我們是誰。
而那個狀態的我們，可能只會堅持那唯一一種方式。
我會提醒自己，要重新去思考。
📌我是哪一派？
📌我最常溝通相處的人，是哪一派？
📌我有沒有能力，用適合他們的方式去溝通相處？
時常提醒自己，與人溝通合作要保持彈性，沒有正確的一種方法，只有「適合」的方法。
更要提醒自己，這分類不是「絕對」的。
還有更多動物可以比喻，而且每個人都是「組合」疊加而成的。
像我可能是：40%猴子，25%貓，25%狗，以及10%的外星人。
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〖更廣更深的討論〗
看到這邊，可能直覺派的會說：
「你這樣就是見人說人話、見鬼說鬼話，不真誠。」
所以要特別說明，真誠不是這樣子用的，這跟「到處得罪人的人說自己個性真、直腸子」是一樣的。
（超派鐵拳事件中，雙方都一樣說自己真性情）
我認為，你可以很真誠表達所想，但是是用「雙方」都接受的方式，這才是「共識」，才是「求同存異」。
（至於雙方沒共識的共識，那不是我要的共識…因為解決不了問題）
重點還是在「人不只有一種」，不該只用你「自己舒適」的那種方式去相處，關鍵在於創造「共同舒適圈」。
廣義來說，星座把人分成12種，另外還有MBTI 16人格、9大人格、紫微八字、鬼谷子《權篇》分類法，都只是面對事情、面對人的工具，建議的方式。
希望我們都能更開闊地體驗世界，理解到與事物相處的方式，不是只有一種。
提醒自己，也分享給你們。
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作者：左撇子
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